2016年，石材行业面临巨大的坎坷与挑战，甚至可以说是石材人最艰难的一年。因为大环境寒冬、国家政策影响、互联网大潮带来的冲击等等，都让整个石材行业在跌跌撞撞中踽踽前行。

一、房地产行业“寒冬”期
今年，由于经济新常态下的寒冬期还在持续，国家继续对房地产行业实施调控；而石材作为一类重要的建筑装饰材料，政策的影响无疑给石材行业巨大伤害。石材行业，也因此出现了严重的供需不平衡，供过于求的现象。在如此严苛的大环境下，石材企业要想脱颖而出，不仅要有好的产品，更要有好的服务，才能保证不被低迷的浪潮所淹没。

二、“互联网”的浪潮侵袭
随着互联网时代的到来，人们可以足不出户获取很多产品信息，透明的市场价格给部分高利润产品设置了障碍，传统行业的生意越来越难做。这对石材企业来说既是机遇又是挑战，只有紧跟互联网时代的潮流，实现从粗放型向集约型的转变，才能迎接新的机遇增速发展。

三、“环保”责任责无旁贷
雾霾再次袭击大半个中国，环境问题日益凸显，国家加强了对环境治理的力度。国内的一些生产基地开始转移，从过去传统的福建、山东这些生产大省，纷纷向西北几省(新疆、内蒙古等)转移。一些石材加工企业迫于环境压力被迫停产。面对如此严峻的环境问题，石材加工企业要严格按照国家标准进行加工生产，这样才能在恶劣的环境下实现可持续的发展，切勿因小失大。

在如此艰难的一年，石材企业只能摸着石头过河，在行业先行者的磕碰中，几条罗马大道已开始试运行，相信未来一定是康庄大道。石材企业在新的一年要想保住市场份额、加速发展一定要紧跟互联网潮流，做好品质和服务的把控，以环保为己任。

四、“涨价”潮的开始
2016年来，房价疯狂上涨，煤碳、钢铁、木材，不锈钢一路狂飙。当房价被揭制之后，运输、化工原料、电子元件、包装印刷、不锈钢、铝材、铜锭开始接力狂涨。在一片“涨、涨、涨“的狂潮之下，中国工业领域已经沸腾。

2016年企业生产逐渐缩减，用工需求迅速下降，企业用工明显下降。加之由于石材行业是典型的劳动密集型传统制造业，而近几年来不断上涨的人工成本、经营管理成本蚕食着石材企业所剩无几的利润空间，在行业低迷的形势下，企业成本压力加大，节流成了企业共同诉求。今年已有不少企业开始裁减一线工人，减少人工成本开支，为自身减压。另外，今年1月史上最严新《环保法》出台，新增“按日计罚”的制度，即对持续性的环境违法行为进行按日、连续的罚款。这意味着，对石材等传统制造企业的非法偷排、超标排放、逃避检测等行为，违反的时间越久，罚款越多，石材企业环保成本加大。

五、“简一”大理石侵权案
大理石瓷砖在市场的火热，应该是这两三年的事。而在2015年底，简一以2.99亿摘得央视标王之后，以“亮瞎乃们钛金狗眼”的光芒令行业为之夺目，大理石瓷砖更是红到发紫。借此良机，众多陶瓷企业“不是在做大理石瓷砖，就是在做大理石瓷砖的路上。”一时间，大理石瓷砖一片盛世景象。

然而世事难料，以大理石纯正血统自居的石材行业接连发难，先是2016年3月4日，高时石材起诉简一大理石瓷砖引发满城风雨；再到，陶瓷行业又出热点：山东省石材协会等地方行业协会向国家工商行政管理总局、CCTV状告简一，提出多条阻止简一对石材行业“侵权”的要求。

六、“刘良”说“转型”
行业的痛点，就是电商化的契机。今年“双11”刚刚退热，“双12”又已近在眼前。可是每逢这样全行业狂欢的购物节，以南安为代表的中国石产业却几乎是全体失声。面对越来越具有工具性质的互联网时代，更多的品牌石企正谋求从批发端向消费端发展，在此当中“电商”的短板问题日渐突显。

同时刘良指出，得屌丝者得天下，体验至上，目前互联网兜售的是一种参与感，所以用户思维很重要。其次是简约思维和极致思维，要求更专注，即“少即是多，简约即是美”，提供让用户尖叫的产品，更注重营销。苹果就是一个很好的案例。

就互联网思维方式，大企业和中小企业的处理方法不能一概而论。所以刘良又提出“从小处着眼微创新”、“精益快速迭代”的迭代思维，和“免费是为了更好的收费”、“坚持到质变的‘零界点’”的流量思维。

简而言之，互联网思维要求中小企业与时俱进，适时创新，改变传统的营销方式。但在最后，他强调了一点，即互联网思维更多的是血液、基因，是一种工具，它的基础仍然是实业。所以身为中小企业，大家已然要着力做好产品、企业，及品牌文化。不管身处哪个时代，产品始终是王道。

七、“去产能”和“去库存”成为贯穿全年新常态
早年房地产市场的快速膨胀带动了建材等一批相关行业的发展，石材企业数量及产能几乎以每年翻倍的速度增长。如今经济下行、房地产市场持续疲软、政策拉动乏力，内外需求缩减，加之销路不畅，石材行业产能相对过剩，库存问题更加棘手。企业不得不先消化往年堆积库存，减少进口。今年南安石材进口量下滑较为严重，石材荒料同比大幅下降，可见内需依旧疲软。

八、进军家装市场遭遇阻力
随着工装市场需求下降，石材人逐渐将目光瞄向家装市场。然而，石材行业进军家装市场确是阻力重重。由于石材行业的标准化迟迟未有进展，且社会对大理石产品存在放射性的误解及竞争对手的恶意抹黑，权威部门虽已辟谣，却因相对滞后，消费认知误区依旧存在，阻碍石材行业进军家装市场。

九、价格竞争激烈，企业微利生存
新常态下，石材市场需求萎缩，企业销路不畅，库存高居不下，让利促销成为新业态。此举虽能盘活部分资金，但随着生产经营成本的不断上涨，市场竞争空前激烈，企业竞相压价，利润所剩无几，中小企业更是陷入夹缝求生的困境。市场回暖仍需时日，企业对市场恢复信心不足。

十、资金周转压力加大
当下石材企业融资越发艰难，企业想要获得银行贷款，要有资产抵押，但满足条件的企业很少，且贷款成本较高。由于石材企业财务制度大多不规范、管理框架简单等因素，很难通过上市或发行债券等进入资本市场直接融资。以往为了还贷，有的企业会通过上下游、家族企业，甚至是民间借贷等方式借转贷资金，但如今在信用环境不良的情况下，这些渠道已然行不通。而银行以往“借新还旧”模式被禁止，必须把旧账还清才能发放新贷款。石材企业资金周转压力加大，逾期还款还可能引发信用危机。